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國務(wù)院常務(wù)會議為工程機(jī)械行業(yè)注入一針強(qiáng)心劑

    4月2日,國務(wù)院常務(wù)會議指出,2014年鐵路總公司調(diào)整增加了鐵路建設(shè)的目標(biāo):一是新開工項目由44項增加到48項;二是全國鐵路固定資產(chǎn)投資由7000億元增加到7200億元;三是新線投產(chǎn)里程由6600公里增加到7000公里以上;四是33個開展前期工作項目,必保10個項目在年內(nèi)完成可研批復(fù)。另外,還將加快棚改項目評審和貸款發(fā)放,力爭4月底實現(xiàn)貸款發(fā)放1000億元左右,以保障各地棚戶區(qū)改造工程的資金需求。這無疑為推動工程機(jī)械行業(yè)注入了一針強(qiáng)心劑。

            國家利好政策 曙光再現(xiàn)

    據(jù)365工程機(jī)械采購網(wǎng)記者了解,在此次國務(wù)院常務(wù)會議上,確定了深化鐵路投融資體制改革、籌措和落實建設(shè)資金的政策措施。今年,在在建項目順利實施的同時,已批復(fù)項目將會全面開工。因此,會議提出設(shè)立年規(guī)模達(dá)2000億~3000億的鐵路發(fā)展基金、創(chuàng)新鐵路建設(shè)債券發(fā)行品種和方式、承諾在一定期限內(nèi)給予補(bǔ)貼,逐步建立規(guī)范的補(bǔ)貼制度等一洗了措施,來確保鐵路投資穩(wěn)定增長和鐵路建設(shè)加快推進(jìn)。在保障資金完成的前提下,工程機(jī)械行業(yè)將陸續(xù)走進(jìn)各個鐵路建設(shè)工程中,開啟火熱的上工一幕。

    據(jù)悉,今年前兩個月財政盈余為7860億元,較去年前兩個月的6320億元明顯增加,而今年財政預(yù)算的目標(biāo)是1.35萬億元。相關(guān)專家預(yù)測,經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整將是審慎和小幅的,財政支出的力度會加大,對經(jīng)濟(jì)的拉動將主要體現(xiàn)在基建投資方面。未來的更多的穩(wěn)增長政策措施,將用于鐵路等基礎(chǔ)設(shè)施的支出。

    另外,國家對待鐵路建設(shè)的投資采取了很多的措施,以保證續(xù)建項目和開工項目的有序進(jìn)行。今年全國鐵路預(yù)計投產(chǎn)新線6600公里以上,比去年增加1000多公里,其中國家投資近80%將投向中西部地區(qū)。在2013年鐵路年度工作會議上,中國鐵路總公司盛光祖表示,2014年國家鐵路安排固定資產(chǎn)投資為6300億元,投產(chǎn)新線6600公里以上。但知情人士透露,年內(nèi)追加投資是肯定的,分幾輪追加還不確定,預(yù)計全年投資將重回7000億元的歷史高位。

  另外,按照規(guī)劃安排,“十二五”期間,中西部國家鐵路建設(shè)投資1.85萬億元、投產(chǎn)新線2.3萬公里,占比分別為72%、77%。“十二五”前3年,中西部地區(qū)完成建設(shè)投資1.15萬億元、投產(chǎn)新線7000公里,占比分別為72%、58%。2014年,中西部鐵路安排建設(shè)投資和投產(chǎn)新線比例進(jìn)一步加大,占比分別達(dá)到78%、86%。

  除了鐵路建設(shè),棚改項目也是國務(wù)院會議安排的重點工作之一。4月8日,國開行董事長胡懷邦表示,下一步開行要做好與國家部委、地方政府的銜接,加快棚改項目評審和貸款發(fā)放,力爭4月底實現(xiàn)貸款發(fā)放1000億元左右,以保障各地棚戶區(qū)改造工程的資金需求。

  毫無疑問,工程機(jī)械將是鐵路建設(shè)及棚戶區(qū)改造工程的最直接受益產(chǎn)業(yè)之一。無論是鐵路建設(shè)、還是棚戶區(qū)拆遷所需要用到的挖掘機(jī)、裝載機(jī);還是之后的新房的建設(shè)所需要的混凝土機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備等工程機(jī)械設(shè)備都將帶來最直接的拉動。正如在中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟表示,今后,像鐵路建設(shè)及棚戶區(qū)改造這樣的國家穩(wěn)增長政策拉動作用將會逐漸顯現(xiàn)!

  工程機(jī)械企業(yè)需謹(jǐn)慎對待

  雖然無論從中央、交通部門、地方政府發(fā)出的聲音來看,未來投資逐漸加大以成為一種趨勢,但是目前在可預(yù)見的時期里,中央不會推行大規(guī)模的刺激性投資計劃,而各地方政府又普遍負(fù)債率偏高。因此對于中國工程機(jī)械來講,很難出現(xiàn)快速全面復(fù)蘇的情況,相對的可能會出現(xiàn)緩緩的長期復(fù)蘇或分層次的復(fù)蘇,(自2013年年初小型挖掘機(jī)銷售異?;鸨?,其它種類產(chǎn)品銷售仍顯低迷)因此工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)時時“把脈”市場,謹(jǐn)慎對待市場的各種變化并應(yīng)竭力避免重復(fù)過去的老路。

    另外工程機(jī)械行業(yè)專家指出,我國很多工程機(jī)械企業(yè)大都是“跟風(fēng)走”,根據(jù)市場熱度來決定自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu),這樣做的結(jié)果便是:起初因為生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品會獲利,但從長遠(yuǎn)看,這種做法對企業(yè)自身長遠(yuǎn)發(fā)展十分不利,因為為了短期業(yè)績而放棄長遠(yuǎn)目標(biāo),最終只能是個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)。德國企業(yè)大都具有執(zhí)著精神,一旦進(jìn)軍某個行業(yè),就會專心致志地做好這個行業(yè),斷不會因為其他行業(yè)眼前的“錢景”而轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式,毫無疑問,這便是他們的成功之道,也是我國工程機(jī)械企業(yè)所缺乏的。

  因此,我國工程機(jī)械行業(yè)還需要拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,不能把雞蛋放到同一個籃子里,同時要提高企業(yè)的綜合競爭力。一個成功的工程機(jī)械企業(yè)不會把全部投入放在本行業(yè),而是兼顧其他方面,形成多個增長點,以此實現(xiàn)企業(yè)多元化的發(fā)展。這樣,不管整個行業(yè)處于任何狀態(tài),經(jīng)營模式合理的企業(yè),都會保持自身的增長。

( 轉(zhuǎn)自365工程機(jī)械采購網(wǎng))

 

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